公司在業務執行的過程中 ，難免會遇到一些非核心工作或者臨時性工作、短期專案業務，如果僱用正式員工，不僅人事費用增加，等到這些專案結束後，這些人的去留問題也是公司管理上的負擔， 再加上勞退新制上路，企業委外家數快速成長。
由於「專案外包」的模式，可為企業帶來增加企業組織彈性、精簡人事組織、降低人事成本、提高企業核心競爭力、減少教育訓練的費用 … 的好處。