一位編輯統領七本月刊，這是我執筆二十年，從沒想像過的情境，也很佩服日本出版集團的高產出、高精密的委外作業能力。
...」

在台灣，出版業的外包風氣其實已經算是很盛行，為了要做到符合不同作者、內容的風格取向，必須要有更多的封面設計、內頁排版、插圖...設計師配合，連書籍編纂都可以找作者外包，除了是要保持人事精簡的目的之外，能夠有更多元的產品(出版創作)來源更是重要的考量因素。但是拿來跟日本小學館相比(每位員工貢獻了一百多萬美元的營業額)，連商業週刊都自嘆弗如，台灣的出版公司委外效率仍有很大的發展空間。

而台灣的其他產業呢??老闆們是不是仍在以公司員工數多寡來較量呢??獲利的核心競爭力才是最有價值的資產，其餘的都可以委外(外包)！